Ennéagramme & podcast Camille Ganet
Vous avez déjà eu l’impression de stagner dans votre projet entrepreneurial, sans comprendre d’où viennent vos freins ? L’ennéagramme, décrypté dans le podcast de Camille Ganet sur Ausha, offre un éclairage inédit sur votre personnalité et vos leviers de développement personnel. Parcourez ce guide pour découvrir des stratégies concrètes, des retours d’expériences et les épisodes qui pourraient transformer votre approche du management et de la réussite collective.
Sommaire
- L’ennéagramme : compagnon essentiel du podcast entrepreneurial
- Les neuf profils d’entrepreneurs révélés par l’ennéagramme
- Application de l’ennéagramme dans la gestion d’équipe
Comme le souligne Pedro Moore dans son article, l’alignement entre votre profil ennéagramme et votre activité peut amplifier votre réussite. L’Ennéagramme classe les entrepreneurs en neuf types selon leurs motivations profondes. Le podcast « Sacré numéro » de Camille Ganet, psychologue et experte en développement personnel, explore ces dynamiques avec des exemples concrets. Chaque épisode, hébergé sur Ausha, décortique les leviers pour transformer votre nature en force entrepreneuriale.
Le podcast hébergé sur Ausha propose 32 épisodes pour décrypter les profils et leur adaptation au métier d’entrepreneur. Camille Ganet y partage des histoires vies et interviews pour illustrer comment chaque type peut surmonter ses freins. L’épisode « L’entrepreneuriat & ennéagramme » (14 min) démontre que la connaissance de soi améliore la prise de décision et la gestion d’équipe. Des références comme Oprah Winfrey (Type 3) ou Larry Page (Type 6) prouvent que l’Ennéagramme transcende les parcours professionnels.
En croisant la connaissance de soi via l’Ennéagramme avec une veille concurrentielle active, vous disposez d’un levier puissant pour affiner vos décisions stratégiques. Cet article sur la veille concurrentielle informationnelle vous donnera des clés concrètes pour observer, comprendre et vous démarquer dans votre secteur.
Les neuf profils d’entrepreneurs révélés par l’ennéagramme
Les types perfectionnistes, accomplissants et challengeurs
L’ennéagramme dévoile trois profils naturellement enclins au leadership. Le type 1 perfectionniste repère les failles pour les corriger, le type 3 accomplissant court après la réussite et le type 8 challengeur impose sa vision avec détermination.
Les épisodes du podcast Ausha montrent comment ces leaders transforment leurs traits en atouts. Thomas Ganet explique dans un numéro comment les types 1, 3 et 8 peuvent dépasser leurs blocages en découvrant leurs mécanismes inconscients.
Les types aidants, individualistes et loyalistes
Les types 2, 4 et 6 apportent des compétences relationnelles uniques à l’entrepreneuriat. Le type 2 soutient les équipes, le type 4 apporte de l’originalité et le type 6 assure la stabilité.
| Type | Forces | Faiblesses | Opportunités de développement |
|---|---|---|---|
| Type 2 (L’Aidant) | Chaleur, générosité, construction de relations solides, excellence en vente et marketing | Codépendance, difficulté à refuser, tendance manipulatrice | Équilibrer l’aide aux autres avec les objectifs commerciaux, transparence sur la tarification |
| Type 4 (L’Individualiste) | Créativité, introspection, expression personnelle unique, lien émotionnel fort | Égocentrisme, difficultés d’achèvement, désintérêt pour l’administratif | Maîtriser les aspects pratiques de l’entreprise, s’entourer d’experts en gestion |
| Type 6 (Le Loyaliste) | Loyauté, fiabilité, expertise technique, travail d’équipe | Anxiété, indécision, méfiance, doute systématique | Renforcer la confiance en soi, développer des compétences de leadership |
Le podcast de Camille Ganet révèle comment ces profils gèrent leurs défis. Le type 2 apprend à valoriser son travail, le type 4 termine ses projets et le type 6 prend confiance pour guider les équipes.
Les enthousiastes, investigateurs et pacificateurs
Les types 7, 5 et 9 transforment leur énergie en succès entrepreneurial. L’enthousiaste innove sans cesse, l’investigateur apporte des solutions techniques et le pacificateur crée l’harmonie dans l’équipe.
- Maintenir la concentration sur un projet unique pour les entrepreneurs type 7 en évitant la dispersion
- Privilégier les échanges en présentiel pour les investigateurs type 5 afin d’approfondir les échanges professionnels
- Clarifier ses priorités personnelles pour les pacificateurs type 9 avant de prendre une décision collective
- Créer un espace d’écoute active pour les enthousiastes type 7 afin d’ancre leurs idées innovantes
- Respecter le temps de réflexion nécessaire aux investigateurs type 5 avant de formuler leurs expertises
Les collaborations entre ces profils génèrent de la créativité. Les types 7 apportent l’innovation, les types 5 la profondeur et les types 9 l’harmonie. Le podcast modèle concretement travers des histoires vies comment équilibrer ces énergies.
Application de l’ennéagramme dans la gestion d’équipe
Communication efficace grâce à l’ennéagramme
Pour éviter les malentendus, adaptez votre discours au type de votre interlocuteur. Le podcast de Camille Ganet sur Ausha propose des clés pour interpréter les signaux subtils de chaque profil.
Les types 1 et 5 préfèrent des données factuelles, les types 2 et 7 réagissent aux émotions. Camille décortique ces dynamiques dans les épisodes du podcast, disponibles sur LinkedIn.
Résolution de conflits et prise de décision
Chaque type gère les tensions différemment : les 8 imposent des solutions, les 9 évitent les affrontements. Le podcast d’Ausha explore ces mécanismes sans jargon pour désamorcer les conflits.
La prise de décision collective s’oriente vers l’harmonie (type 9), l’efficacité (type 3) ou la profondeur (type 5). Camille Ganet illustre ces approches dans des retours d’expériences podcast.
Constituer une équipe complémentaire et performante
Pour une équipe équilibrée, mélangez des types visionnaires (7, 3), stabilisateurs (1, 9) et experts (5, 8). Camille Ganet détaille ces synergies dans les épisodes du podcast Ausha.
Une étude d’Administrative Sciences souligne que les équipes diversifiées en profils Ennéagramme atteignent 23 % de productivité supplémentaire. Le podcast modèle concretement travers des histoires vies pour recruter en cohérence.
Pour affiner encore davantage votre posture relationnelle, notamment sur les réseaux sociaux, je vous recommande de lire cet article sur l’importance de bien configurer votre présence en ligne : Pourquoi votre entreprise doit être présente sur les réseaux sociaux. Il complète parfaitement les enseignements de l’Ennéagramme sur la communication authentique.
Accompagner les transitions et gérer le changement
Les types 1 et 6 redoutent l’incertitude, les 4 et 9 évitent les bouleversements. Camille Ganet partage dans un numéro podcast des stratégies pour traverser ces phases avec fluidité.
Pour les 8 et 3, privilégiez des objectifs clairs. Les épisodes Ausha intègrent des retours d’expériences pour accompagner chaque profil dans les transitions professionnelles.
L’Ennéagramme, ce n’est pas que du flan. Il décortique vos forces, décode les dynamiques d’équipe et booste votre leadership. Grâce aux épisodes de Camille Ganet sur Ausha, identifiez votre profil, affinez vos méthodes et transformez vos défis en leviers. Prêt à décupler votre impact ? Laissez les 9 types guider votre aventure entrepreneuriale.